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永不停止創業的步伐!——訪浙江格蕾特電器股份有限公司董事長彭勇
發布日期:2017年04月12日      信息來源:善商雜志

 

  ■文/曹 琦 攝/曹雪峰

位于姚莊鎮桃源南路 38 號的浙江格蕾特電器股份有限公司在許多人的腦海中,似乎沒有太多的印象。直到在今年初的縣三級干部大會上,在公布“嘉善縣十佳工業畝均產出示范企業”時,浙江格蕾特電器股份有限公司高居十佳榜首時,一些人還在相互詢問,這格蕾特是在哪里的,以前怎么沒有聽說過?

其實,浙江格蕾特電器股份有限公司已經落戶嘉善姚莊近8年了,而且發展勢頭一直比較好,還在 2011 年底被批準為“浙江省科技型企業”,2012年又被授予“嘉興市高新技術企業”。只是格蕾特公司一直比較低調,很少自我宣傳,所以社會知名度平常,筆者曾經在網絡上想搜尋有關格蕾特公司的材料,結果只有簡單的企業介紹,而媒體對格蕾特公司的報道一篇也沒有,這倒反而激起了我要去采訪的沖動。

32日上午,在縣工商聯的聯系幫助下,筆者采訪了格蕾特電器股份有限公司董事長彭勇。

一、經歷對于創業者來說是財富

在格蕾特電器股份有限公司的接待室里,筆者見到了彭勇。這是位神態隨和、面含笑容的中年人,身材中等,衣著簡樸,你只有從他那慢條斯理的談吐中,從他從容不迫的敘述里,才能感覺到這是個遇事胸有成竹的的人。

彭勇來自黔北高原的紅色名城 — —貴州省遵義市,在遵義度過了他的青少年時代,也許是家鄉的文化基因的熏陶,使他很早就樹立了對社會的責任感。1982 年高中畢業以后,他以高分考取了北京航空學院,也就是現在的北京航空航天大學,那是全國著名的高校之一。1986 7 月,他從北航電子工程系畢業,取得學士學位,被分配到貴州省航天工業總公司3412廠工作。這是一個對外只用代號的軍工企業。在當時那個年代,軍工企業給人的印象是既神圣又神秘,能夠進入軍工企業工作的也被認為是一種幸運。彭勇在3412廠從事軍用繼電器技術研究和相關的管理工作,其間,他還去福州大學電器系攻讀了一年的碩士研究生課程,這使得他的專業知識得到了很大的提升。在3412廠工作時,他以勤奮、嚴謹、踏實、謙和的工作作風,獲得了單位同事和領導的好評,他先后擔任了技術員、技術組長、技術科長和總工程師辦公室主任,并被列為總工程師候選人加以培養。就在彭勇干得風生水起的時候,他卻突然辭職了,這一下可以說是讓他的同事和上司都感到不可思議。

3412廠是軍工企業,彭勇的職位也很不錯,作為企業的青年才俊,他是很有發展前途的;而他將去的溫州萬佳電器有限公司則是名不見經傳的民營企業,對彭勇的發展前途來說,是一個未知數,其他方面暫不說,至少在仕途方面是斷了前程。

許多人都這么看彭勇,但他自己卻不這樣認為。彭勇告訴筆者:當時我去溫州那家企業(萬佳電器),其實并沒有考慮得太多,我和萬佳電器的老總之前只見過一面,談不上了解。我只想到相對發達的地區去,投身到全國改革開發的大海浪潮中去,鍛煉下自己。

3412廠盡管是軍工企業,捧的是“金飯碗”,但與全國轟轟烈烈蓬勃發展的大環境相比較,畢竟是一個相對封閉的小社會。彭勇是19951月離開 3412 廠的。當時,在改革開放的大環境中,深圳、海南是內地有志青年首先考慮闖蕩的地方,廠里有的同事在1990 年左右就“下!绷,而對于充滿創業激情的彭勇來說,他更向往的是中國改革開放的東部前沿地區。在34128年軍工企業實踐的經歷,為彭勇譜寫今后創業的人生之路,奠定了堅實的基礎。

二、創業需要有一股勇往直前的干勁

  溫州是我國沿海地區第一批對外開放的14個城市之一,國家的政策比較開放和優惠,民間創業的風氣濃厚,創業精神相當強烈。彭勇選擇到溫州,主要是看中了溫州拼搏務實和不斷進取的創業氛圍。

  溫州大多數民營企業在十一屆三中全會改革開放初期淘到“第一桶金”后,在 1994 年左右紛紛進入第二次創業。與前一階段不同,以前由老板自己管理,開始轉變成招聘職業經理人管理,使原先的家族制企業向現代制企業過渡。這個時候的彭勇,已經不是剛出校門的大學生,而是已經具備了多年實踐能力和工作經歷,這對任何人來說,都是一筆巨大的無形資產。他到溫州以后,和萬佳電器有限公司簽了 8 年合同,他繼續踏踏實實地從事繼電器技術及相關管理工作,先后但任技術部長和廠長等職,這期間,他取得了工程類高級工程師職稱。

事后彭勇回憶說:我是守信用的,我與萬佳電器簽了8年合同,也踏踏實實地干滿了8年。這期間,彭勇無論在什么崗位都任勞任怨,不計得失,埋頭工作,由于成績突出,為萬佳的發展作出了貢獻,萬佳老板獎勵了他一套商品房。

事業雖然順利,可彭勇并不滿足于做一個職業經理人的現狀,每當他看到樂清柳市公路琳瑯滿目的公司廣告牌時,心里朦朦朧朧地想著,要是有一天也有一家屬于自己的企業多好。于是,8年合同期滿以后,彭勇離開了萬佳電器有限公司,走出了他人生中關鍵的一步,和他人合伙注冊,開辦了樂清市格蕾特電子電器有限公司,那時是 200310 月,到了 2005 8 月,隨著企業的發展壯大,樂清市格蕾特電子電器有限公司改名為溫州格蕾特電器有限公司。后來又于2007年在嘉善縣姚莊鎮注冊成立浙江格蕾特電器有限公司。

彭勇說,當初創業時候,也沒有太多的憂慮,很多都感到是順理成章的事,這主要得益于前期扎實的工作鍛煉和積累,以及良好的人際關系。在溫州工作的8年里,彭勇以他的能力和人品,在圈子里留下了良好的口碑,他也因此認識了很多朋友。他們剛剛開辦的樂清市格蕾特電子電器有限公司,就是由5人團隊組成。而這5人團隊分別是管理、技術、市場和資金方面的行家,這 5 個人每個人都有自己的強項,都有自己的人脈,大家合成一股勁,就像一只手上的5個手指,緊握成一個拳頭,很快就打出了一片新天地?梢哉f,格蕾特取得今天的成績,最根本的原因是有一個團結和諧、互補性很強的團隊。

彭勇說,在創業的過程中,總會遇到這樣那樣的問題,最關鍵的是三要素:資金、技術和市場。在創業的初期階段,資金的保障作用更為關鍵。在我們的團隊里,由于時任董事長的楊日高在當地有廣泛的人脈和很好的信譽,可以籌措資金,加上自身的實力,以及愿意慷慨解囊的精神,一次又一次地化解了我們的資金危機。有了資金的保障,我們另外的4人才得以安心、全力以赴地去從事技術開發、市場開拓與管理的工作。

浙江格蕾特電器有限公司是在 2007 10 月落戶嘉善縣姚莊鎮經濟開發區的。

2007 年初,嘉善縣姚莊鎮管委會到溫州開招商會,時任董事長的楊日高帶頭,彭勇也參加了。在這之前,楊日高有朋友在姚莊鎮辦企業,也向他介紹過嘉善的情況,嘉善臨近上海的地理位置,當地政府部門的優質服務,給他腦海里留下了好的印象。

彭勇回憶當初第一次到姚莊鎮看土地時的情景時說,我們是晚上到姚莊鎮的,看到的是塊農田,借著遠處昏暗的燈光,依稀看到田里還種著蔬菜和棉花之類的植物,一片荒涼的感覺,心里不由得發愣。加上鎮招商辦同志說邊上還有戶農家還未遷走,這次的看地并沒有留下好的印象。時隔半年后,在楊日高的提議下,我們第二次到姚莊看地,此時招商辦的同志講農戶已經遷走了。這次是白天,發現位置還比較好,離鎮政府很近,只是土地還是小了點,才15畝不到。附近的居民樓小區規劃建設正火熱進行中,一片生機勃勃的景象。這次看地給大家留下了較好的印象,從而正式決定將公司搬遷到這里。

在彭勇 5 人團隊的齊心努力下,在姚莊鎮及嘉善縣各級領導的關心與大力支持下,浙江省格蕾特電器有限公司在姚莊鎮臨滬工業園區內得以順利發展。20101月,建成標準廠房12000平方米并且投入試生產;20109月,通過中國質量認證中心 ISO90012008 質量體系認證;2010 12月,溫州格蕾特整體搬遷至姚莊的浙江格蕾特公司,全年銷售額突破 1 億元;2011 12 月,格蕾特公司被評為“浙江省科技型企業”;20129月,格蕾特公司通過中國質量認證中心 ISO140012004環境管理和OHSAS180012007職業健康安全管理體系認證;201212月,格蕾特公司被授予“嘉興市高新技術企業”;2014 9 月,格蕾特公司被嘉興市政府授予“嘉興市企業技術中心”;2016年,格蕾特公司連續三年被嘉善縣政府授予“十佳工業畝均產出示范企業”,2017年初,又登上了“十佳工

業畝均產出示范企業”之榜首……

三、創新是企業發展的永恒主題

說到創業,彭勇說,創業是要有精神的,是要有毅力的,堅持很重要。

2007~2008年間,國際金融危機爆發,國際上許多企業一夜之間紛紛倒閉,國內經濟發展也受到嚴重影響。在這關鍵時刻,格蕾特公司是進還是退,成了擺在彭勇 5 人團隊面前的一個重要的問題。他們在分析了國內外市場和自己的優勢之后,堅持了繼續進取的方針。2010年,他們在姚莊建成了廠房,安裝了生產設備。機遇永遠青睞有準備的人,就在格蕾特公司姚莊廠房建成后不久,國家為拉動內需,出臺了全國性的智能電網建設政策,在全國實行統一招標,格蕾特公司由于產品質量過硬,口碑良好,硬件設施在這一關鍵時期得到了大大提升,在招標中拿到了更多的訂單,當年產值就突破了億元大關。

彭勇說,在創業中,一定要把握好機遇,如果我們那時退一退,就會失去國家給予的這次發展機遇。

創業是企業發展的永恒主題,這一點彭勇深有體會,不忘初心,堅持更上一層樓,現在,彭勇以及他們團隊,正帶領企業向更高的層次邁進。

2015 7 月份開始,浙江格蕾特電器有限公司開始籌備股改上市工作,經過一年多努力,于 2016 8 月份在北京股轉中心成功掛牌“新三板”。彭勇表示,公司正式掛牌“新三板”,從有限責任公司變成股份有限公司,再進入到公眾公司,標志著公司的綜合治理水平大大提高,公司在市場競爭中的地位上了一個新臺階。公司從之前單一的產品銷售賺取利潤向資本運營提升企業市值邁出了重要的一步。公司以后可以通過定向增發、兼并重組等方式快速地擴大企業。目前“新三板”企業快速增至1萬多家,彭勇說,公司正在準備進入創新層,為企業獲得更大更快的發展創造條件,緊接著公司還將會策劃未來兩三年在創業板或中小板IPO上市。

另外,彭勇介紹道,2012 3 月,由于格蕾特主營業務磁保持繼電器任務十分繁忙,而另一個主要產品 — —電流互感器無暇顧及,不敢接單生產。加上當時人員職務方面的分工調整,在董事會的授權同意下,自己將電流互感器產品單獨拉出來做,成立了嘉興威士頓電子科技有限公司,當年銷售值 1 千余萬元。2016 年初,格蕾特公司因上“新三板”需要,將威士頓收購控股,以便集中力量發展格蕾特公司,將其做大做強。彭勇的這一決定,充分顯示了做企業人的胸懷。

在彭勇向筆者介紹公司經營情況時,總經理肖文信走了進來,他正在和日本松下電器公司洽談業務,因為格蕾特和松下電器公司之間有技術合作項目,日本松下電器公司的專業人員每個月都要來公司,而且一住就是一星期,給予技術方面的指導。肖文信說,雖然我們和日本國情不同,但松下公司專業人員的敬業精神,確實值得我們學習。

肖文信 40 歲出頭,也是個非常沉穩的中年人。他參加工作以后,就一直從事車間第一線工作,從基層做起,先后擔任過班長、檢驗員、制造部長、品管部長、副總經理等職,是個現場管理的行家,也是格蕾特創業初期的5人團隊成員之一,現在還擔任嘉善縣工商聯的執行委員。這位來自浙江麗水的總經理告訴筆者,企業在創業的過程中,一定要始終重視技術改造,要不斷地追求創新。這一點松下公司的經驗值得我們國內企業學習和借鑒,他們搞技術改造,往往沉得下心,一搞就是幾年,一個新項目各項性能只要有一項不達標就決不推向市場,拿出來就是成熟過硬的產品。而國內許多企業往往急功近利,片面追求速度,但這也是無可奈何的事情,因為在國內,如果一年搞不成新產品,市場早就被人家搶走了……

在采訪結束時,彭勇說,今年企業招工情況比往年要難些,但這是好的現象,說明企業的用工量上升,這或許可看成經濟復蘇的征兆。嘉善也確實是個好地方,格蕾特公司一定會在嘉善這塊寶地上,繼續做大做強,干出一番事業來。

  浙江格蕾特電器股份有限公司占地15畝,在嘉善的眾多企業里,規模不算大,但確實是個實打實的成長中的小巨人。如今,這個成長中的小巨人還在不斷地成長,而這成長的動力,則來自于企業掌舵人長遠的眼光和堅定不移的進取精神,來自企業掌舵人的永不停止的創業步伐……

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